2020年，國家能源集團投產(chǎn)新能源521萬千瓦，開工新能源535萬千瓦，圓滿完成集團新能源發(fā)展年度目標任務(wù)，為集團“十四五”新能源發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
為加快新能源的發(fā)展，國家能源集團在年初“新能源發(fā)展兩個500萬千瓦”目標的基礎(chǔ)上，年中提出“新能源500萬+”行動實施計劃，要求確保年底投產(chǎn)新能源項目508萬千瓦，開工新能源項目532萬千瓦。集團系統(tǒng)相關(guān)子分公司聞令而動，積極落實集團公司決策部署，力爭多開工、多投產(chǎn)，全力以赴沖刺完成目標任務(wù)。集團系統(tǒng)招標采購、金融服務(wù)等單位充分發(fā)揮各自領(lǐng)域優(yōu)勢，全力保障集團新能源500萬+計劃順利實施。
2020年年末，隨著國電電力呂梁馬坊二期48兆瓦項目并網(wǎng)發(fā)電，國電電力全年2020年15個新能源項目并網(wǎng)容量總計達75萬千瓦，超出年度投產(chǎn)計劃的18%。面對新冠肺炎疫情影響，國家能源集團國電電力舉全公司之力，瞄準目標任務(wù)不動搖，強化責任落實，配優(yōu)配強工程建設(shè)力量，全力做好施工組織，全面落實項目開工條件，加強現(xiàn)場施工組織和資源保障，抓實抓細工程安全和質(zhì)量管理，建設(shè)精品工程和效益工程。
圖為國家能源集團國電青海切吉風電場
2020年12月29日17時06分，隨著光伏陣列產(chǎn)生的電流通過逆變、升壓匯入電網(wǎng)，江西公司首個光伏發(fā)電項目——豐城100兆瓦光伏項目順利并網(wǎng)發(fā)電。該項目建設(shè)過程中，江西公司深入貫徹落實國家能源集團“新能源500萬+”行動計劃，成立項目開發(fā)專班，努力克服新冠疫情，組織項目組及相關(guān)單位人員以建設(shè)“智慧化、信息化、數(shù)字化”的一流示范光伏電站為目標，通過召開工程專題協(xié)調(diào)會議、派專人駐廠盯辦設(shè)備到貨、技術(shù)方案集中研討等措施，持續(xù)加強各方協(xié)調(diào)力度，有效保障設(shè)備供貨、施工質(zhì)量、施工安全及工程進度目標的實現(xiàn)。
圖為國家能源集團江西豐城100兆瓦光伏項目
國華投資公司2020年新增新能源裝機159萬千瓦。在國家能源集團“500+”行動計劃的指引下，國華投資公司克服新冠肺炎疫情等不利因素影響，上下齊心，攻堅克難，緊盯發(fā)展目標不放松，搶抓機遇，立足自建與收購并重，實現(xiàn)新增新能源裝機159萬千瓦，其中新建116萬千瓦、收購43萬千瓦，超額完成100萬千瓦的計劃目標，新能源規(guī)模持續(xù)邁上新臺階，為集團年度目標任務(wù)的完成作出了突出貢獻。
湖北公司努力克服因新冠疫情和夏季強降雨洪水帶來的嚴重沖擊，中華山二期風電場項目（25×2000kW風電機組）建設(shè)人員積極開拓思維，創(chuàng)造性開展工作，通過采取合理標段劃分、提前租賃大型設(shè)備堆場、高效施工組織、嚴格安全管控等有效措施，確?，F(xiàn)場設(shè)備供應(yīng)充足，工程于2020年10月順利投產(chǎn)發(fā)電。
2020年12月30日，浙江公司北侖電廠3萬千瓦光伏電站順利實現(xiàn)全容量投產(chǎn)，標志著國家能源集團在浙江區(qū)域光伏發(fā)電實現(xiàn)“零”的突破。浙江公司加快低碳轉(zhuǎn)型，利用所屬北侖電廠的廠區(qū)閑置場地，建設(shè)光伏項目。項目總占地30.7萬平方米，平均每年可提供電量約3000萬千瓦時，節(jié)約標煤約9000噸。
河南公司認真落實國家能源集團“新能源500萬+行動計劃”，成立綜合協(xié)調(diào)、工程建設(shè)、生產(chǎn)準備等六個專項小組，全力推進三門峽后地、濮陽范縣、駐馬店西平、周口鄲城、新鄉(xiāng)封丘等五個風電項目99臺風電機組建設(shè)，確保了2020年全部實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。
資本控股公司堅持服務(wù)集團戰(zhàn)略、服務(wù)集團主業(yè)發(fā)展，深入推進產(chǎn)融結(jié)合，積極助力集團新能源“500萬+”計劃。圍繞集團公司新能源“500萬+”計劃，強化戰(zhàn)略導(dǎo)向，推動與風電光伏產(chǎn)業(yè)布局有效融合，加強金融服務(wù)，創(chuàng)新融資融物，將新建項目的“資金需求”和融資租賃的“資金供給”深入綁定，努力打造直租特色模塊。2020年累計向新能源“500萬+”中的6家集團系統(tǒng)項目單位提供融資租賃資金支持，較外部融資每年節(jié)省財務(wù)成本近400萬元，產(chǎn)融結(jié)合效果顯著。
工程公司作為集團專業(yè)的招標服務(wù)機構(gòu)，全力保障集團新能源“500萬+”行動計劃各單位風機采購工作。疫情期間，充分發(fā)揮電子招投標平臺線上采購優(yōu)勢，首次采用遠程異地評標模式打通電子招投標“最后一公里”，順利完成包括龍源電力、國華投資、廣西公司等一批風電重點項目在內(nèi)的22個項目的遠程異地評審工作，為風電項目年底搶裝提供了有力保證。
作者：王直俊 陳瑤
