中國儲能網訊：“力爭到2022年，國家能源集團戰(zhàn)略性重組整合、國有資本投資公司、世界一流示范企業(yè)“三項試點”改革取得顯著成效?！眹夷茉醇瘓F新聞發(fā)言人張玉新在12月24日舉行的國家能源集團國企改革三年行動媒體通氣會上表示。
對于“三項試點”改革具體目標，張玉新介紹說，包括：
戰(zhàn)略性重組實現深度融合：“總部機關化”改革成果鞏固深化，“戰(zhàn)略+運營”管控體系更加成熟順暢，同質化公司重組整合、區(qū)域公司管理整合、科研體系建設、困難企業(yè)重組等內部改革深化到位，“雙百行動”“科改示范行動”“混合所有制改革試點”“員工持股試點”“三項制度改革”等形成示范效應。
國有資本投資公司試點形成特色模式：黨的領導與公司治理實現有機結合，管理體系和管理能力現代化不斷提升，產業(yè)投資、資本運營功能不斷強化，“資本投資+產業(yè)運營”管控相得益彰，產業(yè)布局和結構調整不斷優(yōu)化，清潔能源規(guī)?；?、化石能源清潔化、能源產業(yè)智能化得到持續(xù)快速發(fā)展，經營業(yè)績穩(wěn)中求進，保持央企前列。
世界一流示范企業(yè)初步建成：率先打造一批具有世界一流水平的特色能源企業(yè)、專業(yè)化公司、基層示范單位、技術產品和知名品牌，充分展示一流；研究建立一套普遍認可、系統(tǒng)科學的世界一流能源企業(yè)評價指標體系，客觀驗證一流；總結形成一套創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的經驗做法，為更多中國企業(yè)建設世界一流提供參考，示范推廣一流。
張玉新表示，通過三年改革攻堅，力爭到2022年，國家能源集團在形成更加成熟更加定型的中國特色現代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制、推動國有經濟布局優(yōu)化和結構調整、提高國有企業(yè)活力和效率等方面有重要貢獻，更好發(fā)揮國民經濟“頂梁柱”作用和國家能源安全的“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。
