中國儲能網(wǎng)訊：掌握全球最大的硬巖鋰礦、參股全球最大的鹽湖礦，鋰業(yè)巨頭天齊鋰業(yè)(002466，SZ)原本希望成為新能源時代的沙特阿美。
但站在杠桿上起舞的這位鋰巨頭，卻因為缺失支點，從高處跌落。讓它失去支點的，則是超過18億美元的貸款債務。
原本，11月29日便是天齊鋰業(yè)最后的債務償還日。在關(guān)鍵時刻，銀團允許天齊鋰業(yè)貸款展期。但要解決債務危機則需拿出真金白銀，天齊鋰業(yè)要么放棄鋰礦，要么放棄鹽湖。一番博弈拉鋸，最終達成一個折衷方案——一家澳洲礦企入股天齊鋰業(yè)旗下澳洲鋰礦公司泰利森的間接母公司TLEA（但天齊鋰業(yè)仍保持對后者的控股）。
經(jīng)過這番入股與展期，天齊鋰業(yè)實際控制人、董事長蔣衛(wèi)平似乎邁過了一個坎。但這一結(jié)果，畢竟與天齊鋰業(yè)此前兩次“蛇吞象”并購的成功結(jié)局，截然不同。因此，這無疑也給出了一個深刻教訓：周期低點的豪賭和周期高點的豪賭全然不同。行業(yè)景氣度高，可帶來巨大的現(xiàn)金流，債務風險被迅速對沖。而一旦周期反轉(zhuǎn)，現(xiàn)金流枯竭疊加債務就是兩座大山，令公司不堪重負。
如今，天齊鋰業(yè)看似危局緩解，但公司畢竟也因陷入債務泥沼而錯失了兩年寶貴的時間。未來，天齊鋰業(yè)又當何去何從？
迎來曙光
11月14日，僅剩半個月時間，天齊鋰業(yè)的18.84億美元債務就要到期。18.84億美元占其凈資產(chǎn)比例達179.35%，昔日十倍大牛股，如今卻倍感債務之壓。
但債務壓力并非起始于11月，天齊鋰業(yè)的危機是“冰凍三尺非一日之寒”。
當天齊鋰業(yè)舉債完成收購SQM時，那波起始于2015年的新能源紅利已消失殆盡，整個鋰行業(yè)進入下降周期。產(chǎn)品價格下滑帶來的影響是，2019年天齊鋰業(yè)實現(xiàn)營收48.41億元，同比減少22.48%，凈虧損高達59.83億元，同比減少371.96%。
天齊鋰業(yè)2019年業(yè)績爆雷
“大白馬”業(yè)績爆雷，市場嘩然，而公司虧損的另一主要原因，正是對SQM的減值計提。
內(nèi)憂外患之下，天齊鋰業(yè)終在今年11月再迎“大考”——逾18億美元的債務即將到期。
擺在它面前只有兩條路，一是如當年國內(nèi)“鉀肥之王”鹽湖股份一樣破產(chǎn)重整，資產(chǎn)清算，另一條就是債務展期，給一個籌措資金的緩沖期。
但選擇的主動權(quán)不在天齊鋰業(yè)，而是以中信銀行為主的貸款銀團。如果債權(quán)人執(zhí)意天齊鋰業(yè)恪守兩年前的借貸契約，或?qū)⑨勗旖衲曜钷Z動的全球礦業(yè)巨頭破產(chǎn)案。
靴子落地前的靜籟時分，天齊鋰業(yè)瀕臨極限的壓力從各方面溢出。公司和外界打交道的人謹言慎行，每說一個字似乎都斟酌萬分。天齊鋰業(yè)子公司高管亦保持靜默，對一切諱莫如深。
最實誠的還是股價，11月16日~19日，天齊鋰業(yè)眼巴巴地望著對手贛鋒鋰業(yè)，撞線千億市值，而它的股價卻下跌超13%，大有跌破前期平臺之勢。一個趨勢向上，一個破位向下，鋰電雙雄的境遇已是云泥之別。
天齊鋰業(yè)與贛鋒鋰業(yè)2020年股價走勢對比
天齊鋰業(yè)的融資手段已非常有限，增發(fā)、H股上市、債轉(zhuǎn)股、配股……要么已經(jīng)用過，要么已經(jīng)夭折。最現(xiàn)實的莫過于天降“白馬騎士”，可它在哪里？
6000億元市值的寧德時代，斥資百億砸向產(chǎn)業(yè)鏈，但“朋友圈”里沒有天齊鋰業(yè)。背靠四川省能投集團的川能動力，已把重心放在亞洲最大鋰輝石礦李家溝，也沒有和天齊鋰業(yè)傳出“緋聞”。
國資和民企不愿成為“白馬騎士”，并非天齊鋰業(yè)沒有吸引力。
“窟窿太大，戰(zhàn)投有疑慮?！闭驿囇芯渴紫治鰩熌抡f。另有知情人士還透露，當中存在估值分歧，畢竟，能以最小代價拿到全球最優(yōu)質(zhì)鋰輝石礦、阿塔卡瑪鹽湖的股權(quán)，才是攫取利益的最優(yōu)良機。
“只要想還錢還是有辦法的，就看老蔣（天齊鋰業(yè)實際控制人）舍不舍得了?！辟Y深的行業(yè)分析師這樣點評道，他所說的舍得，意指開發(fā)阿塔卡瑪鹽湖的SQM和泰利森。阿塔卡瑪鹽湖，有冠絕全球的碳酸鋰儲量；泰利森，擁有世界上正在開采的儲量最大、品質(zhì)最好的鋰輝石礦藏——格林布什鋰礦。
這全球兩大稀缺資產(chǎn)，是天齊鋰業(yè)手里人人皆知的底牌。在天齊鋰業(yè)的自救局中，蔣衛(wèi)平打的是“明牌”，要么保鋰礦，要么保鹽湖。
選擇保鋰礦，則意味“鋰礦+鹽湖”的雙頭戰(zhàn)略破產(chǎn)，舉債收購SQM成了白折騰。選擇保鹽湖，那就是整個上市公司核心估值邏輯的崩塌，畢竟那無法控股的鹽湖，怎么能支撐起公司300億元市值？
兩難之間，12月8日晚，利好消息終于到來。天齊鋰業(yè)那晚宣布，其子公司引入澳大利亞戰(zhàn)投IGO。其自救路徑選擇了一種折衷方案，允許外部投資者染指泰利森的間接母公司TLEA，但天齊鋰業(yè)仍手握控制權(quán)。
天齊鋰業(yè)債務危機的陰霾漸漸散開，子公司一名高管于9日發(fā)了一條朋友圈：“迎來曙光?！?
喘息時間
戰(zhàn)投IGO，是一家在澳大利亞證券交易所上市的采礦和勘探公司。2018年財年~2020財年，IGO分別完成營業(yè)收入37.96億元、38.23億元和43.42億元，實現(xiàn)歸母凈利潤則為2.56億元、3.66億元和7.55億元。
根據(jù)擬簽署的《投資協(xié)議》及相關(guān)協(xié)議的約定，天齊鋰業(yè)全資子公司TLEA擬以增資擴股的方式引入IGO，后者以現(xiàn)金方式出資14億美元認繳TLEA新增注冊資本3.04億美元。
引入IGO前后的TLEA股權(quán)結(jié)構(gòu)
由此，天齊鋰業(yè)將持有TLEA注冊資本的51%，IGO持有TLEA注冊資本的49%。
戰(zhàn)投增資的14億美元一解燃眉之急，并緊扣下一環(huán)——銀團展期。
銀團方面表示，將本該今年12月底還清的18.84億美元貸款展期至2021年11月底，同時在TLEA完成增資擴股引入戰(zhàn)略投資者，且通過該交易償還貸款本金不低于12億美元等情形下，該期限可自動延長至2022年11月底。與此同時，將另外一筆12億美元的到期日，在滿足一定條件的前提下，由此前的2023年11月底展期一年至2024年11月底。
在墨柯看來，天齊鋰業(yè)還談不上走出困境，但換得了寶貴的時間。在天齊鋰業(yè)“打明牌”且招數(shù)有限的情況下，“白馬騎士”IGO的到來超出預期。一是保住泰利森控股權(quán)，未讓另一巨頭雅寶行使優(yōu)先購買權(quán)，二是IGO沒有強求鋰精礦的貨權(quán)，天齊鋰業(yè)鋰礦供應路徑猶在。
但一位資深行業(yè)分析師對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，整個投資協(xié)議順利完成，債務問題才算是解決。IGO和天齊鋰業(yè)的投資協(xié)議涉及諸多的先決條件，且均為充分必要條件。
較為核心的先決條件包括：
天齊鋰業(yè)的一家孫公司將其持有的TLA之100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給天齊鋰業(yè)全資子公司TLEA；
天齊鋰業(yè)與并購貸款銀團就展期簽署與《條款清單》基本相符的具有約束力的協(xié)議，且不晚于今年12月28日達成該等協(xié)議約定的先決條件；
內(nèi)部重組取得澳大利亞外商投資審查委員會審批及澳大利亞相關(guān)稅務部門的審批。
上述第一條，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，讓IGO也得以通過TLEA間接持股TLA。但TLA還不是目標，其持有100%股權(quán)的TLK，或更像是IGO看中的資產(chǎn)。
TLK系天齊鋰業(yè)為實施澳大利亞氫氧化鋰項目建設而設立的公司。它的投資項目包括澳大利亞兩期“年產(chǎn)2.4萬噸電池級單水氫氧化鋰項目”。氫氧化鋰是更高階的鋰鹽，較碳酸鋰生產(chǎn)工藝、鋰精礦純度有更高要求。據(jù)Roskill推算，NCM811（三元鋰電池開發(fā)路線之一）的占比將從2019年的2.1%提升至2025年的27.4%。2020年氫氧化鋰需求增幅高達71%，是氫氧化鋰的需求爆發(fā)元年。目前，TLK正在建設的奎納納氫氧化鋰項目處于暫緩建設狀態(tài)。天齊鋰業(yè)將把IGO一部分的增資款用于償還并購貸款，另一部分則作為氫氧化鋰工廠的運營和調(diào)試補充資金。
這樣看來，IGO不僅看重了天齊鋰業(yè)的泰利森，還看重氫氧化鋰。
無論如何，65歲的蔣衛(wèi)平邁過了一道坎，這一把牌玩得談不上贏，但起碼比至暗時刻的處境要好。
三把賭局
牌桌上說，難的不是贏一把，而是把把贏。蔣衛(wèi)平不能免于此論。
他這一生已有三次豪賭，第一次是49歲。
1992年，一家名不見經(jīng)傳的鋰鹽廠在射洪縣誕生。當時尚未大紅大紫的章子怡為當?shù)劂凭茝S拍廣告時，這家鋰鹽廠還在年年虧損。到2004年改制前，射洪鋰鹽廠累計虧損超6000萬元，瀕臨破產(chǎn)。天齊鋰業(yè)是射洪鋰鹽廠的供貨商，代理進口鋰輝礦供應給對方?？蛻羝飘a(chǎn)，供應商將焉附？蔣衛(wèi)平?jīng)Q意接盤射洪鋰鹽廠，并承諾接過全部債務。
從鋰化工的代理商到生產(chǎn)商，蔣衛(wèi)平的天齊鋰業(yè)有了基本盤。但這個基本盤要面臨原礦的卡脖子領(lǐng)域。智利礦業(yè)化工SQM、美國的富美實（FMC）和洛克伍德，以及澳大利亞的泰利森，四家巨頭囊括了全球超過90%的優(yōu)質(zhì)鋰資源。當年國內(nèi)礦石提鋰廠商使用的鋰精礦，有90%從泰利森進口。同泰利森的價格談判就像小媳婦進婆家，兩頭受氣。2011年泰利森將鋰礦價格提高10%，2012年1月再次漲價15%，十足的有礦“任性”。
諾貝爾化學獎的“鋰電池之父”古迪納夫曾向全世界發(fā)出警告，鋰資源的重要性不亞于石油等戰(zhàn)略性資源，一旦鋰資源開采出現(xiàn)瓶頸，可能會跟石油一樣成為戰(zhàn)爭的導火索。
正如丘吉爾在一戰(zhàn)前夕的一句名言：“我們得不到石油，我們也就得不到谷物，得不到棉花，得不到許許多多保持大不列顛經(jīng)濟活力的商品……”
在鋰的“白色石油”時代，各國的巨頭都在找礦，泰利森更是被垂涎已久。
2012年8月23日，洛克伍德公司突然宣布全面收購泰利森，若收購成功，洛克伍德將控制全球鋰輝石礦產(chǎn)能的54%。全球鋰礦格局將成為鐵礦三巨頭的翻版，下游企業(yè)為壟斷定價者打工。
2012年正處于中國新能源革命前夕，王傳福剛剛推出第一臺量產(chǎn)純電汽車——e6，中科院物理研究所博士曾毓群方才火急火燎地創(chuàng)立寧德時代。一旦鋰礦上游聯(lián)手漲價，缺乏替代彈性的中下游將是一片哀嚎。
此時，57歲的蔣衛(wèi)平?jīng)Q定出手，第二次賭上全部身家。
當時，洛克伍德資產(chǎn)接近400億元，年收入150億元左右；標的泰利森，資產(chǎn)總額21億元，營收9.3億元。而天齊鋰業(yè)2012年凈利潤不過4000萬出頭，總資產(chǎn)15億元出頭。
要阻止洛克伍德收購只有一個辦法——3個月內(nèi)湊足30億元的并購款。
15億元的體量要拿下8倍于己的大塊頭，蔣衛(wèi)平后來回憶道：“那是一場驚心動魄的戰(zhàn)役，我把公司的有效資產(chǎn)和自己的家產(chǎn)全部押了上去。”
背水一戰(zhàn)，沒有退路，現(xiàn)代版的“大衛(wèi)和歌利亞”為天齊鋰業(yè)套上悲壯色彩。更有人把它上升到國家層面，稱為中國新能源產(chǎn)業(yè)真正意義上的“中原之戰(zhàn)”。
最后的結(jié)局眾所周知，2014年，天齊鋰業(yè)通過精心設計的收購方案吃下泰利森，成為能夠左右全球鋰業(yè)格局的巨頭。洛克伍德則被雅寶收購，全球鋰勢力完成新舊替代。
天齊鋰業(yè)收購泰利森后，負債率從20%出頭增長到45.82%。但對于有色礦企來說，這一負債比率中規(guī)中矩，符合業(yè)內(nèi)慣性。
消化泰利森的四年后，蔣衛(wèi)平開始了第三次豪賭，這一次的目標是SQM。
SQM擁有的阿塔卡瑪鹽湖，是號稱90年不下雨的全球最大鹽湖。通過鹵水提鋰，較礦石有更高邊際效率和更低的邊際成本。一噸碳酸鋰的成本在7000美元之上，鹽湖提鋰成本則不到它的一半。
阿塔卡瑪鹽湖是智利的稀缺戰(zhàn)略資源，內(nèi)部紛繁復雜的體系超越了單一的經(jīng)濟因素。全球最大的化肥公司加拿大鉀肥公司（以下簡稱加鉀公司）一直野心勃勃，但方法用盡也沒拿到控股權(quán)。2017年10月18日，加鉀公司突然對外公布，將在未來18個月內(nèi)剝離其所持有的SQM的32%股份。加鉀公司的放棄，是一次機會成本選擇，要么放棄SQM，要么放棄和另一家鉀肥巨頭合并。
但對于SQM的外部投資者，特別是新能源產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)來講，這是一個千載難逢的機會。經(jīng)過競購、當?shù)胤ㄍシ磯艛鄬彶榈炔ㄕ郏?018年5月28日，天齊鋰業(yè)發(fā)布公告稱，將以40.66億美元的價格收購SQM23.77%股權(quán)。
眾所周知，這40.66億美元是天齊鋰業(yè)向銀團借的，且按SQM歷史高位溢價接盤。
2017年，天齊鋰業(yè)的總資產(chǎn)只有178.40億元，但為了這個交易機會，蔣衛(wèi)平管不了那么多……
至此，作為全球最大硬巖鋰礦控制者，全球最大鹽湖的第二大股東，天齊鋰業(yè)晉升全球鋰業(yè)三巨頭之一。
但代價同樣巨大，截至2019年期末，天齊鋰業(yè)的資產(chǎn)負債率高達80.9%。
周期規(guī)律
兩次蛇吞象，第一次吞下去，第二次卻差點吐出來。仔細觀察蔣衛(wèi)平兩次加杠桿所處的行業(yè)環(huán)境，這印證了一句話，個人的奮斗要結(jié)合歷史的進程?？梢哉f，鋰電行業(yè)前后完全不同的市場處境決定了蔣衛(wèi)平兩次不同的命運。
2011年，比亞迪e6續(xù)航達到300公里，磷酸鐵鋰動力電池實現(xiàn)技術(shù)突破。同年，曾毓群解決電池隔膜問題，另一技術(shù)路線三元鋰電池實現(xiàn)突破。太平洋的另一端，馬斯克劇透了Model S，特斯拉的時代即將來臨。
之后，蔚來汽車、理想汽車、威馬汽車等造車新勢力紛紛登場，鋰的需求迎來大爆發(fā)。
2014年8月，工業(yè)級碳酸鋰價格在4萬元/噸出頭。一年后，碳酸鋰價格暴漲到18萬元/噸。
2016年，天齊鋰業(yè)凈利潤順著周期利好，同比增長510.03%。
人生有多少個十年，而蔣衛(wèi)平的這個十年，充分“享受”了一場新能源革命。
天齊鋰業(yè)子公司一名總經(jīng)理曾向記者描述當時的盛況：很多客戶提前打預付款進來，就是為搶貨。
并購帶來巨額的現(xiàn)金流貼現(xiàn)，蔣衛(wèi)平被打上成功的標簽，光芒萬丈。
在周期高點起的樓，多在低點樓塌。當周期逆轉(zhuǎn)，天齊鋰業(yè)頓顯黯淡。2017年，碳酸鋰價格高位來臨，之后，便從17萬元的高點跌向4萬元。一波殺跌擊穿鋰礦運營商成本線，西澳高成本礦山停產(chǎn)新聞層出不窮。
收入不再能覆蓋財務利息費用，高杠桿的天齊鋰業(yè)面臨現(xiàn)金流枯竭的絕境。再加上鋰價處于高位區(qū)間時，天齊鋰業(yè)的產(chǎn)能擴建等四面出擊行為，更使之雪上加霜。
天齊鋰業(yè)的案例，著實讓人見識到了并購這把“雙刃劍”的威力。行業(yè)“戴維斯雙擊”把它送上天，轉(zhuǎn)眼又狡黠一笑，最后因“戴維斯雙殺”回到人間。
蔣衛(wèi)平的理想遠大，但須知，任何理想都離不開可調(diào)配資源的支撐。經(jīng)濟學家米塞斯說，行動人通過投入和產(chǎn)出比確定行動效果，經(jīng)濟計算是對未來行動預期結(jié)果的估計。全球鋰資源稀缺，這意味著可獲得的代價昂貴。
任何商業(yè)行為要有經(jīng)濟核算的約束，無視這一法則將會受到因果律的懲罰。
目前，天齊鋰業(yè)的債務危機看似得以緩解，蔣衛(wèi)平對未來也帶著樂觀。
在12月9日接受調(diào)研時，他說道：“通過這次交易，公司的資產(chǎn)負債率將從81%下降至約63%，這對公司來說是一個巨大的進步，對于公司資產(chǎn)負債率重新回到正常水平，將起到非常重大的作用。我們還將繼續(xù)積極推進降杠桿工作，進一步降低公司的資產(chǎn)負債率，從而擺脫因高負債而影響公司后續(xù)發(fā)展的困境?！?
所幸，現(xiàn)在鋰價回暖，有色產(chǎn)業(yè)整體拐頭向上。
墨柯表示，鋰價今后可能進入上行通道，現(xiàn)在要的就是時間。有了時間，資產(chǎn)的生產(chǎn)過程不會被中斷，錢可以一點一點還。
但如果不牢記教訓，這一次過了關(guān)，下一次呢？
記者手記｜逆勢而為不如伺機而動
寫這篇稿子很容易讓人想起2015年9月，那時天齊鋰業(yè)市值不過百億出頭。產(chǎn)品碳酸鋰價格暴漲，天齊鋰業(yè)股價天天爆量拉漲。財報出來后，業(yè)績得到證實——70%的毛利率還帶高成長，是貨真價實的大白馬。
然而天齊鋰業(yè)走到現(xiàn)在的境地，著實令人唏噓。“白馬失蹄”，是因為實際控制人蔣衛(wèi)平在周期高位的賭局——產(chǎn)品價格下跌疊加債務的加強版“戴維斯雙殺”。
如果蔣衛(wèi)平能再等一等，或者再等待新時機，結(jié)局可能不會這么糟糕。誠然他有很宏大的“鋰想”，但誰沒有夢想呢？
若理想豐滿，現(xiàn)實骨感，逆勢而為將承受巨大代價，而它也可能成為壓垮上市公司的一根稻草。天齊鋰業(yè)的案例再次說明剛性財務紀律和經(jīng)濟核算的重要性，經(jīng)濟法則不可違背。
