中國儲能網(wǎng)訊：11月10-11日，由湖南省能源局指導(dǎo)，中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會儲能應(yīng)用分會主辦的“第三屆全國電源側(cè)儲能技術(shù)及應(yīng)用高層研討會”在長沙華天酒店召開。來自電網(wǎng)公司、設(shè)計院、系統(tǒng)集成商等領(lǐng)域的400余人參加了本次研討會。
會議期間，華潤智慧能源有限公司副總經(jīng)理馮琢絡(luò)分享了主題報告《華潤電力在儲能業(yè)務(wù)上的探索》。中國儲能網(wǎng)對其演講內(nèi)容進行了梳理，并在此分享給大家，供大家學(xué)習(xí)、交流。演講內(nèi)容如下：
馮琢絡(luò)：非常感謝協(xié)會的邀請讓我來分享華潤電力在儲能方面做的探索。
大家對華潤集團比較陌生，但是一生當中肯定用到華潤的產(chǎn)品，比如說怡保水、雪花啤酒等。在央企當中華潤是港資外企，產(chǎn)業(yè)布局非常多元化，而且都是在大眾生活息息相關(guān)的領(lǐng)域。
華潤電力是華潤集團旗下的七大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元之一，也是香港上市公司，主要從事電力項目的投資、建設(shè)、運營，裝機容量是5000萬千瓦，80%是火電，18%是風(fēng)電，我們是火電為主的發(fā)電集團。跟同行相比，我們總體的規(guī)模比較小，大概是“五大”的四分之一，但我們效益還可以，一直是中國效率最高、效益最好的發(fā)電集團之一。
華潤電力對于儲能行業(yè)來講是新兵。從2018年開始，那個時候京津唐電網(wǎng)把競價機制引入到輔助服務(wù)市場，我們的唐山豐潤電廠配套上火電調(diào)頻儲能項目，一路走過來廣東4個火電廠，蒙西1個火電廠，目前有50兆瓦時的項目在運行。隨著輔助服務(wù)市場在逐漸的建立，現(xiàn)在在華東、華中新興市場有布局的在建和儲備項目。在風(fēng)電配套儲能方面，主要分布在安徽，安徽兩個項目正在做，還有在河南、山東等地有儲備的項目。
用戶側(cè)儲能我們在北京有一個自己的華潤物流產(chǎn)業(yè)園的光儲項目，在江蘇、上海、浙江等地有若干個儲備的項目。大家看到我們儲能業(yè)務(wù)主要在京津冀、長三角、珠三角等中東部發(fā)達地區(qū)，圍繞自己的電源點布局儲能項目。
這次大會的主題是電源側(cè)的儲能研討，但是實際上發(fā)電集團來的非常少，我注意到昨天有國電投的領(lǐng)導(dǎo)，電源側(cè)的研討會，發(fā)電集團來的很少很值得我們思考。發(fā)電集團為什么要關(guān)注儲能？歸根結(jié)底還是電力系統(tǒng)主要矛盾的轉(zhuǎn)變。大家也清楚，20年前電力系統(tǒng)是非常缺電，主要的矛盾是要把發(fā)電側(cè)放開大家競爭投資發(fā)電廠，電量要有；今天通過很多的變化可以看到主要的矛盾從缺電轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏Φ摹皶r空不平衡”。源側(cè)來看10年前風(fēng)電裝機3%，光伏是0%，今天風(fēng)光占比20%，跟西方相比，離50%還是有差距，但是就預(yù)測十四五末期應(yīng)該新能源裝機還會再翻一番。新能源大量發(fā)展，量變產(chǎn)生質(zhì)變。網(wǎng)側(cè)來看，許多的特高壓通道這幾年落地山東、江蘇、湖南，這些在投運之后，給整個的電網(wǎng)的運行帶來很大的風(fēng)險。從負荷側(cè)來看，2010年到今天，我們整個三產(chǎn)居民用電占比逐年上升，隨機性比較強，計劃性很弱，從源網(wǎng)荷來看，電力系統(tǒng)對調(diào)節(jié)性的需求非常大的。
對發(fā)電集團來說，現(xiàn)在的客戶是兩個，一是面對電網(wǎng)，二是面對終端工商業(yè)的客戶。儲能可以為這兩類客戶實實在在的帶來一些價值的。對電網(wǎng)來說主要提供五大服務(wù)，調(diào)頻、調(diào)峰、備用、黑啟動、無功補償，當然還有臺區(qū)變壓器增容；對于終端客戶來講是不一樣的作用，是電價對沖的工具，峰谷價差、需量管理，替代柴發(fā)、微網(wǎng)供電。我覺得儲能最主要的功能還是為電網(wǎng)公司提供調(diào)頻、調(diào)峰輔助服務(wù)。
問一個問題：電力系統(tǒng)當中調(diào)頻調(diào)峰沒有儲能可不可以？沒有儲能是完全可以做的，有了儲能之后就整個調(diào)頻調(diào)峰的性能變好，對于事故的應(yīng)急的能力從10年一遇到50年一遇。提升了電網(wǎng)調(diào)節(jié)的質(zhì)量，就像供給側(cè)轉(zhuǎn)型升級的概念。電網(wǎng)當中需要的總共的配套儲能在各個省需要多少？這個問題昨天聽國網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)在講做相關(guān)的研究了，頂層設(shè)計非常重要，各個輔助市場當中是建立了機制，那么目前大家是跟火電配合，可能是唯一的合法的儲能的身份。其他的方式只有電網(wǎng)公司可以做，沒有別的其他方式。那這最終起作用是電網(wǎng)起作用，真正的商業(yè)模式的落地是依靠各種機制的建立，去在火電、風(fēng)電、核電當中分配，這是市場機制建立的過程。
這個過程必須要提到輔助服務(wù)市場建立的過程。我推薦大家好好讀一下谷峰寫的一篇文章，很長，非常專業(yè)，但讀下來之后就知道為什么電網(wǎng)公司不能投儲能，為什么儲能只能是電源側(cè)的零和游戲，這個文章當中都可以找到答案?，F(xiàn)在面臨的很多矛盾都是我們根據(jù)兩個時間節(jié)點有關(guān)系，2006年的時候，在這之前，剛剛完成的廠網(wǎng)分家，當時發(fā)電賺錢，調(diào)頻不賺錢，所以有遠近親疏的問題，關(guān)系好的就多發(fā)電、少調(diào)節(jié)，關(guān)系不好的多調(diào)節(jié)、少發(fā)電，這是非常創(chuàng)造性的游戲，當時解決的發(fā)電公司之間大家不平衡，當時很智慧的解決了發(fā)電集團當中的問題，同時又沒給用戶側(cè)增加額外的負擔(dān)，同時電網(wǎng)公司調(diào)度也輕松了，該怎么調(diào)就怎么調(diào)，當時一舉解決了三個問題，但是也遺留了問題，輔助服務(wù)的費用，當時的邏輯是標桿電價體系當中，一度電4毛，已經(jīng)考慮了輔助服務(wù)的成本，這個錢被所有的發(fā)電公司、電力企業(yè)去分攤，這個沒有問題，現(xiàn)在2015年之后電力的現(xiàn)貨市場建立之后，經(jīng)過雙方撮合，這里面只是電能量的價格，廣東的市場化程度比較高這價格里面不包含輔助服務(wù)的費用，這種2006年建立機制的邊界條件不存在的情況下仍然采取這種機制今天是不適用了，其他省現(xiàn)在仍然是這樣的規(guī)則，所有的電網(wǎng)公司99%的調(diào)頻調(diào)峰調(diào)壓都是火電來完成的，那么儲能怎么去有更多的貢獻？怎么通過提升質(zhì)量從成本等方面對比，能夠比火電要好，這是很重要的問題。包括后面的三步走的兩個問題，對于電網(wǎng)，輔助服務(wù)的調(diào)用質(zhì)量要監(jiān)管，調(diào)用的成本怎么核算？這是比較關(guān)鍵的問題，但是我覺得現(xiàn)在國內(nèi)沒有太多人可以做好這個技術(shù)，如果我們在座各位可以算的非常愿意參與到這個過程中真正把火電調(diào)頻的成本理清楚。
華潤電力為了應(yīng)對2015年新的電力市場改革的趨勢，2018年成立了華潤智慧能源有限公司，注冊在深圳，儲能是重要的一塊業(yè)務(wù)，當然還有其他的能效管理平臺、樓宇等業(yè)務(wù)。
儲能業(yè)務(wù)當中，我們分享兩個案例，1、鯉魚江儲能調(diào)頻項目，湖南省郴州市，兩臺33萬煤機火電機組，西電東送，配置了12MW/6MWh的鋰電池儲能，我們是負責(zé)了總包，提供了EMS系統(tǒng)，一共是14個集裝箱，這個項目我們不想太多說技術(shù)創(chuàng)新方面，我們采用的最常規(guī)的直流側(cè)低壓，PCS逆變升壓一體，技術(shù)上沒有太多創(chuàng)新的點。我覺得這個項目大家可以看到整效益還是非常好的，這個在廣東的市場放開的初期，很多參與企業(yè)都有感受，回收期一到兩年左右，這個回收期引起了相關(guān)監(jiān)管部門的注意，現(xiàn)在在腰斬的節(jié)奏當中。這個當中我們是推動了一件不太一樣的事情，前面展示的90%國儲項目是第三方投資，這是比較容易上馬項目的方式，這是項目推動了電廠自主投資，我們作為兄弟公司的合作總包，這個形式解決了行業(yè)當中的痛點問題，比如說融資難，我們?yōu)槭裁锤惺苓@么深刻，廣東四個廠都上了，另外三個廠上的速度很慢，很大部分是民企第三方投資的情況下拿不到錢，第三方拿到項目，找錢的過程很難。他作為第三方跟電廠施工當中的協(xié)作很困難，并網(wǎng)也困難，本來是對儲能接入是有一系列的標準，很顯然很多儲能廠家對于電力系統(tǒng)對于調(diào)度，無論是關(guān)系上還是技術(shù)上，都是和我們長期跟他們打交道的相比有一定的差距，所以我們電廠的非常容易的協(xié)調(diào)并網(wǎng)，對于其他儲能獨立開發(fā)商很難做到；分利難，我記得當時是8：2，后來是五五分成，自己投資，所有收益都是自己，這也是收益為什么比其他項目要高一些，如果市場分的好的話可以獲得比較高額的利潤。2、北京亦莊的華潤物流產(chǎn)業(yè)園里面的光儲充一體的項目，這個項目回收期就長了，要六七年時間，其實我最近跟很多的儲能同行交流的時候，也一直在說，發(fā)電側(cè)火儲調(diào)頻的項目政策不穩(wěn)定，大家覺得沒有商業(yè)模式，用戶側(cè)有明確的商業(yè)模式，無論怎么說，廣東腰斬也好，三分之一也好，電源側(cè)配儲能的收益遠遠高于用戶側(cè)，北京的峰谷差1塊1，北京、江蘇、上海怎么做，按18年周期來算，也就是中規(guī)中矩的投資項目，但是電源側(cè)在很多的省份里面還是有很多的機會。所以后續(xù)在華南地區(qū)開發(fā)新的項目的時候，一開始的時候如果先上有一定的新發(fā)優(yōu)勢。
對風(fēng)儲方面推動了安徽省兩個項目，在安徽淮北開發(fā)了10萬的風(fēng)電，當時為了保證不棄風(fēng)棄光，風(fēng)電項目接入需要排隊到2021年，所以我們提出來通過省網(wǎng)，獲取并網(wǎng)接入準和，后來就20%一個小時，這樣的儲能系統(tǒng)，獲得了電網(wǎng)提前接入的批復(fù)，拿到高的電價，這是商業(yè)模式，后來中標了一個貴州電建EPC的項目，這個項目沒什么好說的，低價中標，我們從招標的結(jié)果來看，風(fēng)儲的價格的遠遠低于火儲，這類項目完全是成本端，第一個并網(wǎng)風(fēng)電都已經(jīng)并網(wǎng)了，儲能集裝箱也像花瓶，也沒有任何說法，大家就是要配，包括后來從安徽到了山東、河北、河南，全國各地陸陸續(xù)續(xù)出臺了用電配儲能的政策，有指導(dǎo)性10%，也有2個小時，但沒有說怎么去調(diào)用甚至是怎么考核，說得非常少。我們也對新能源配套儲能的市場價格做了公開數(shù)據(jù)的整理，一個小時的系統(tǒng)單位瓦時1.7，兩個小時是1.9塊。
我剛才說了風(fēng)電配儲能目前來說，算在風(fēng)電投資方的成本里面，幾乎沒有任何收益來源，所以我們也看了一下，目前我們的兩個風(fēng)電項目，如果按照當?shù)氐囊笈鋬δ軐κ找媛适鞘裁礃拥挠绊懀吭谏綎|的風(fēng)電廠，99MW的容量，如果不配儲能收益率是8.5，如果要配的話，山東是20%，就降到7.3，對收益率的影響是比較大的。遼寧的小時數(shù)就比較高的，他的承受能力非常強了，如果配到10%收益率影響是非常有限的，所以新能源的配儲能的商業(yè)模式還是跟風(fēng)電廠整體計算的模式。
華潤智慧能源公司，做投資也做系統(tǒng)集成，我們可以提供的一擴是的方案設(shè)計到投資測算，有自己研發(fā)的EMS落地實施的施工總包，后續(xù)的運維分析等等，這些全生命周期的事情可以做。我們這個獨特的定位，因為我們站的角度和出發(fā)點不一樣，我們是站在投資方的角度看儲能這件事情，華潤沒有任何生產(chǎn)制造的能力，我們是站在投資者的角度，推動儲能產(chǎn)業(yè)商業(yè)化，如果投網(wǎng)側(cè)的項目沒有任何的收益，所以完全是第三方投資者的角度，這還是很不一樣的，前一些天在江蘇想推用戶側(cè)的儲能項目，當時啤酒廠的總經(jīng)理就說，我的屋頂可以做4兆瓦的光伏，我說你這個負荷最大才1兆瓦，上4兆瓦的光伏，根本消納不了，要上網(wǎng)很麻煩，收益又不好。我們的方案就是按照他的負荷考慮到業(yè)主方投資的收益來制訂，設(shè)備廠家當然是越大越好，站的角度不一樣，推動項目的方向也不一樣。有一個指導(dǎo)性文件儲能在十三五期間完成技術(shù)實證，十四五期間完成大規(guī)模推廣，希望在儲能的商業(yè)化推動做一些自己的貢獻。
按照投資者的標準，我們不斷的開發(fā)電源側(cè)、用戶側(cè)的項目，我們的理念，項目足夠多，我們的產(chǎn)品，這么多好的產(chǎn)品才可以有應(yīng)用的場景。
我們會把我們的項目當中積累的經(jīng)驗，包括設(shè)計、測算、產(chǎn)品和運維的核心能力變成我們的產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)品化、服務(wù)化。
這個平臺agckey，很多廠家不知道怎么計算收益率，只要拿到電廠調(diào)頻的指令，輸入平臺之后，自動生成報告，這當中就有調(diào)頻數(shù)量的分析，最優(yōu)容量的配置都可以實現(xiàn)。
用戶側(cè)也可以做，自己開發(fā)的EMS系統(tǒng)也有自己的特點，儲能這個事情也簡單，無外乎是一充一放，什么時候充什么時候放，跟開車是一樣的，最終你有好的車，還得好的車手開這個車，我們開發(fā)的EMS是定制化，針對不同省份，不同場景的政策，考慮電池循環(huán)壽命來最大化業(yè)主方投資方的收益，按照這個標準來制定小規(guī)模、大規(guī)模的EMS管理系統(tǒng)，也是獲得了十余項專利，產(chǎn)品的形式認證等等，當然自己也開發(fā)了給儲能電站運維的儲能云，湖南省廳的領(lǐng)導(dǎo)也說可以做，對很多用戶側(cè)的項目也做了優(yōu)化，持續(xù)改善的理念也是不斷的提高儲能的系統(tǒng)效率，比如說北京光儲的項目，空調(diào)優(yōu)化等等，最后我們效率提高到20%，這也是非常好的效果。最后儲能這件事，是大勢所趨，剛才也看到了，未來新能源的發(fā)展儲能是必不可少的，未來得前景非常光明，但是目前剛才說2018年是春天，這個會這么多人參加，真正春天來的時候儲能要比今天更火爆十倍?，F(xiàn)在所有的政策都是權(quán)宜之計，真正的儲能市場等到電力市場改革輔助服務(wù)市場，儲能的效益才可以真正發(fā)揮出來，要等監(jiān)管部門的設(shè)計，發(fā)電企業(yè)對于投資越來越感興趣，第三方愿意進來投入行業(yè)當中，行業(yè)才可以火起來，系統(tǒng)集成長和設(shè)備廠家有不斷的好的產(chǎn)品和好的技術(shù)研發(fā)出來，這也是非常必要的。華潤智慧能源非常希望和行業(yè)內(nèi)的同行一起努力，為美好明天一起努力。
