在由華北電網(wǎng)有限公司擔當業(yè)主單位的國家風光儲輸示范工程建設(shè)現(xiàn)場，數(shù)千名施工人員日夜奮戰(zhàn)在工地上?？偣こ處熇诪槊裾f，這是示范工程的有形“戰(zhàn)場”。
示范工程還有一個無形“戰(zhàn)場”，那里的時間更加緊張、任務(wù)更加繁重。這個無形“戰(zhàn)場”，就是工程的技術(shù)創(chuàng)新。
滿目皆是創(chuàng)新點
示范工程的技術(shù)創(chuàng)新點有多少？雷為民笑著說，要細數(shù)一遍，肯定得花上兩個小時。只要在工地上隨便走一走，眼睛里看到的東西，很可能就包含著創(chuàng)新的技術(shù)。
在示范工程光伏東區(qū)建設(shè)現(xiàn)場，十余名工人正在安裝太陽能電池板。來自北京送變電公司的李師傅正在夯實太陽能電池板支架的基礎(chǔ)。他說：“我們只負責基礎(chǔ)，太陽能電池板另由專業(yè)隊伍負責安裝。”
正在安裝太陽能電池板的張師傅便是李師傅所稱“專業(yè)隊伍”的一員。他說：“電池板與電池板之間的距離是幾毫米，電池板之間是并聯(lián)還是串聯(lián)，都是有講究的。”這些“講究”，正是技術(shù)專家研究的內(nèi)容之一。
北京送變電公司項目經(jīng)理馮智強說：“太陽能電池組件有非晶硅、多晶硅等多種材料，支架有固定式、單軸跟蹤式、雙軸跟蹤式。這些不同方式的組合，同樣是一門學問。”
不光是光伏區(qū)，風電場區(qū)直驅(qū)式、垂直式風機類型的確定，儲能廠區(qū)儲能電池的選擇，都飽含技術(shù)創(chuàng)新。而風、光、儲、輸如何實現(xiàn)協(xié)調(diào)控制，更是技術(shù)研究的重中之重。
雷為民總結(jié)說，示范工程要實現(xiàn)聯(lián)合發(fā)電互補機制及系統(tǒng)集成、全景監(jiān)測與協(xié)調(diào)控制、功率預(yù)測、大規(guī)模儲能等技術(shù)突破，完成20項以上重大技術(shù)創(chuàng)新，獲得和創(chuàng)造百余項知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標準，并最終獲得國家科學技術(shù)進步獎。“這一目標需要所有技術(shù)人員傾盡全力去實現(xiàn)，任務(wù)艱巨，使命光榮！”他說。
專家團隊作保障
如何完成技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)？答案是吸收盡可能多的人才，匯聚盡可能多的智慧。
雷為民回憶說，開工前，他們與中國電力科學研究院、國網(wǎng)電力科學研究院、上海電力設(shè)計院溝通聯(lián)系，建立涵蓋各層次、各有關(guān)單位的高效匯報溝通機制和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)機制，確保技術(shù)創(chuàng)新有效推進。
示范工程業(yè)主單位華北公司聘請了由周孝信、薛禹勝院士領(lǐng)銜的50名電力系統(tǒng)等方面的專家、學者，成立高水平的專家組，強化對關(guān)鍵技術(shù)和重點、難點問題的攻關(guān)。
“風光儲輸示范工程技術(shù)路線世界首創(chuàng)，沒有可參考的工程實例。”雷為民說，“在大家的共同努力下，我們確定并開展了國家科技支撐計劃七大課題的研究，各科研單位緊密配合，在方案論證、招標采購各環(huán)節(jié)中發(fā)揮了強大的技術(shù)支撐作用。”
他們曾在不到兩個月時間里，召開多次大規(guī)模專家研討會，分析總結(jié)當前新能源快速發(fā)展中的突出問題，十易技術(shù)方案；與國內(nèi)外20多個設(shè)備廠商進行了近50次技術(shù)交流和設(shè)備調(diào)研，全面掌握了設(shè)備廠商的技術(shù)信息、研發(fā)動態(tài)和產(chǎn)品價格水平，為技術(shù)方案優(yōu)化、設(shè)備選型和招標采購提供了有力支撐；數(shù)次邀請楊裕生、陳立泉兩位院士以及來自國家發(fā)改委、中科院、清華大學等單位的著名專家和學者，對技術(shù)方案進行深入研討。
專家學者的深度介入，將先進的技術(shù)路線變成具體的技術(shù)方案，為科研工作的順利開展鋪平道路。
先進機制來護航
先進機制能夠確?？蒲杏媱濏樌麑嵤墓こ虡I(yè)已取得的成果看，這種機制已經(jīng)建立。
“我們無法用幾句話涵蓋整個機制的內(nèi)容。但是有幾點還是可以明確的。”雷為民說。首先，是建立了定期溝通會議機制和科研進展周報制度，加強了對科研工作的組織協(xié)調(diào)和關(guān)鍵科研課題的推進力度，這加快了科研成果在招標采購階段的應(yīng)用。其次，是建立從設(shè)計到調(diào)試全面支撐工程實施的工作機制，明確與工程進度計劃一致的關(guān)鍵科研節(jié)點。這使得項目部能夠超前策劃技術(shù)課題的研究。
風光儲輸關(guān)鍵技術(shù)七大課題的攻克是示范工程建設(shè)的關(guān)鍵所在。遵循已經(jīng)形成的先進制度，華北公司采取了一系列措施。雷為民說，華北公司成立了風、光、儲、輸、控五個專業(yè)攻關(guān)小組，建立以周為單位的工作交流機制，協(xié)調(diào)解決工作推進中遇到的各種問題。針對七大課題，先后召開了36次科技支撐會議，全面理解和掌握科研對工程建設(shè)的需求，在工程設(shè)計時就全面落實科研要求。他們還積極與風機主要廠商開展技術(shù)交流，了解主要廠商的技術(shù)水平，耐心解讀示范工程的技術(shù)路線，確保電網(wǎng)友好的要求在采購技術(shù)規(guī)范中逐一落實。
科研與工程緊密結(jié)合、相互促進，使大家相信，工程建成后一定可以成為智能化水平最高、運行方式最為多樣的智能電網(wǎng)典范工程。
