盡管長期以來人們一直將煤炭視為推動全球經濟發(fā)展的最便宜的方式，但情況已不再如此。6月30日，由落基山研究所RMI、碳追蹤計劃（Carbon Tracker Initiative）和Sierra Club三家機構共同發(fā)布的突破性報告《如何加速煤炭退役：加速淘汰煤炭的可行性和公正性》，提供了一套全新的財務數據和工具，以證明在全球范圍內煤炭逐步被淘汰可以變得可行且公正。該報告表明可再生能源已經非常便宜，全球已經沒有理由繼續(xù)在世界各地運營燃煤電廠。報告列出了公用事業(yè)公司和決策者可以用來在世界各個地區(qū)加快淘汰煤炭的具體財務策略。三家機構認為，全球從煤炭到清潔能源的過渡已達到財務臨界點。
重磅報告《如何加速煤炭退役：加速淘汰煤炭的可行性和公正性》
https://rmi.org/insight/how-to-retire-early
即便不考慮煤炭對健康、氣候和環(huán)境的嚴重影響，單單從發(fā)電價格上簡單分析，新建的可再生能源發(fā)電也比所有地方的新建燃煤電廠都要便宜。如果將電池儲能因素考慮在內，新建的可再生能源發(fā)電也已經比目前在運營的燃煤電廠中的39％要來得便宜。全球越來越多的燃煤電廠將失去價格競爭力。到2022年，60％的燃煤電廠相對可再生能源缺乏競爭優(yōu)勢，到2025年這一數據將飆升至73％。更不要說，可再生能源還具備減少污染物排放的社會和環(huán)境效益。
即便不考慮煤電的污染成本，可再生能源也已經比煤電便宜
數據顯示，到2020年底，用清潔能源替代無競爭力的煤炭，可以為全球的電力客戶節(jié)省390億美元；到2022年可節(jié)省860億美元，為客戶帶來凈成本的節(jié)省。而到了2025年，所節(jié)省的成本進一步上升到1410億美元。
落基山研究所所長Paul Bodnar說：
“我們已經掌握了從煤炭到清潔能源的更快速轉型，報告展示出的轉型方式，既可以為全球電力用戶節(jié)省成本，又可以為工人和社區(qū)保證公平?！?
全球燃煤發(fā)電的退出步伐并沒跟上《巴黎協(xié)定》的基準
https://climateanalytics.org/media/report_coal_phase_out_2019.pdf
實際上，當前全球淘汰煤炭的步伐并沒有跟上經濟被侵蝕的步伐。為了實現《巴黎協(xié)定》的溫升控制目標，到2030年全球煤炭使用量必須比2010年水平下降80%，這一標準要求經合組織國家（OECD）在2030年前必須實現更快速的轉型，而其他國家和地區(qū)到2040年也要逐步淘汰掉煤炭。
現有煤電與新建帶儲能的可再生能源成本對比
碳追蹤倡議組織電力與公用事業(yè)部聯合主管兼總經理Matt Gray表示：
“即便不考慮碳排放定價和所帶來的污染成本，煤電也正迅速失去價格競爭力。關閉燃煤電廠，使用成本更低的可再生能源來替代燃煤產能，不僅可以為消費者省錢，對于即將到來的全球經濟復蘇進程，也將發(fā)揮出重要作用?！?
如何加速煤炭的退役，本報告為政府和公共金融機構構建了一套整合方法，包括以下三種形式：
? 通過再融資來釋放資本，以幫助煤炭轉型，同時降低客戶成本（例如資產證券化，納稅人參與的債券證券化和綠色債券等）
? 采用低成本資本，對部分清潔能源進行再投資，以使所有者能夠逐步淘汰燃煤電廠并進一步降低客戶成本，用清潔能源的回報來取代燃煤電廠的回報
? 利用通過再融資籌集的部分新資金，為煤炭工人和社區(qū)提供轉型資金，比如提供一些實時資源以維持生計、保護工人福利、保持社區(qū)經濟繼續(xù)好轉。
報告以美國為例，認為目前有四分之三的美國燃煤電廠的客戶都被鎖定在公共事業(yè)上按服務成本收費，實際上要額外付出很多成本。假設美國政策制定者通過上述三種方法淘汰掉目前不具有競爭力的236GW燃煤電廠中的79％，每年起碼可為客戶節(jié)省100億美元。這對疫情下的經濟復蘇顯然具有重大影響。
除了美國，全球各國的燃煤電廠也越來越不具有競爭力。在歐洲，有81％的燃煤電廠不再具有競爭力，到2025年，這一比例將達到100％。在中國，43％的燃煤電廠不再具有價格競爭力，到2025年，這一數字也將接近100％。印度的狀況稍好一些，目前只有17%的燃煤電廠缺乏競爭力，但到了2025年，這一數字將攀升到85%。
欣慰的是，全球各個國家和地區(qū)在逐步淘汰煤炭的同時，也在積極推進清潔能源的發(fā)展。
本月初，歐盟委員會宣布氫能戰(zhàn)略、能源系統(tǒng)一體化戰(zhàn)略，并成立了清潔氫能聯盟。
全球可再生能源裝機投資TOP15國家和地區(qū)排行
根據德國知名商學院法蘭克福財經管理大學（Frankfurt School of Finance & Management）與聯合國環(huán)境署（UNEP Centre）及新能源研究機構BNEF共同發(fā)布《2020全球可再生能源投資趨勢報告》，全球主要能源消費國家和地區(qū)中，都在大力發(fā)展可再生能源投資。中國（834億美元）、美國（555億美元）和日本（165億美元）排名前三。（參考：2019年全球可再生能源領域大型資產融資交易TOP14）
RE發(fā)電在德國發(fā)電份額上升至55.8%（ise.fraunhofer）
可再生能源替代傳統(tǒng)化石能源發(fā)電的趨勢也不可阻擋。據德國弗勞恩霍夫太陽能系統(tǒng)研究所(Fraunhofer Institute for Solar energy Systems ISE)最新數據顯示，2020年上半年德國可再生能源發(fā)電占總發(fā)電量56%，其中風電占30.6%，光伏為11.7%。
1776-2019年美國煤炭和可再生能源消費變化情況
來源：美國能源信息署，《月度能源回顧》
除了可再生能源發(fā)電的變化，煤炭的總消耗也已經進入關鍵轉折點。據美國能源信息署的數據顯示，2019年，美國煤炭消費量連續(xù)第六年下降，下降至只剩下11.3千萬億英國熱量單位（Btu），為1964年以來的最低值。過去十年來，美國燃煤發(fā)電量顯著下降，2019年已降至42年來的最低水平。近年來，美國電力發(fā)電結構中，天然氣的消耗比例在顯著增加，并且已大量代替了一些退役的燃煤電廠。7月5日，美國傳統(tǒng)能源巨頭杜克能源宣布5年投入4000億到可再生能源和電網項目，自2010年以來，該公司已淘汰了總計超過6539MW的51座燃煤機組，并計劃在2024年底之前至少再淘汰862MW的燃煤電廠，約占該公司全部燃煤電廠總數的三分之一。
2009年以來美國煤電逐年退役容量對比。特朗普剛上臺第一年下降很大，確實讓人擔心（單位：MW）
在煤炭退役的數據方面，據美國能源信息署統(tǒng)計，奧巴馬執(zhí)政8年期間有近48GW的煤電退役（其中近33GW是在奧巴馬的第二個任期內退役的）。相比之下，特朗普自2017年進入白宮以來，已經有37GW的煤電退役，另有3.7GW計劃在未來6個月內關閉。2019年美國燃煤電廠發(fā)電量為966TWh，為1976年以來最低。特朗普任期前3年的煤炭業(yè)就業(yè)也基本處于停滯狀態(tài)，自今年1月以來已經裁員4500人。
2019年美國煤炭和可再生能源消費按行業(yè)領域分解
相反，美國的可再生能源消費總量則連續(xù)第四年增長，2019年達到創(chuàng)紀錄的11.5千萬億Btu，首都超越煤炭。自2015年以來，美國可再生能源的增長主要來源于風能和太陽能。2019年，美國的風力發(fā)電量首次超過水力發(fā)電量，風能已成為美國發(fā)電量最大的可再生能源。
