電，跟我們的日常生活息息相關(guān)。雖然我們電器每天都用到電，電表持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)工作，每月電費(fèi)也在交，但對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)，電，其實(shí)是最熟悉的陌生人。
為什么這么說(shuō)呢？西方哲學(xué)有三大終極問(wèn)題：我是誰(shuí)？我從哪里來(lái)？要到哪里去？放在我們?nèi)粘Ｊ褂玫碾娚厦?，你能回答出中?guó)電力系統(tǒng)的構(gòu)成嗎？他從哪里來(lái)，將往哪里去？
今天，我們就來(lái)聊一聊中國(guó)電力系統(tǒng)的家族史，捋一捋他的前世今生！
中國(guó)電力系統(tǒng)的族譜
我國(guó)電力系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)包括：兩大國(guó)網(wǎng)、兩大EPC單位、發(fā)電集團(tuán)(五大+四小+地方)、設(shè)備制造集團(tuán)。其中：
1）兩大國(guó)網(wǎng)：國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)；
2）兩大EPC單位：中電建、中能建；
3）發(fā)電集團(tuán)：新五大（國(guó)能投、國(guó)電投、華能、大唐、華電）、四?。▏?guó)投電力、三峽、中廣核、華潤(rùn)）、地方公司（浙能、京能、申能、魯能等等）
4）設(shè)備制造集團(tuán)：上海電氣、東方電氣、哈爾濱電氣
看著有點(diǎn)復(fù)雜，很多人已經(jīng)一臉懵逼了。其實(shí)他們的關(guān)系看下面這張圖就一目了然了！
中國(guó)電力系統(tǒng)變遷史！
羅馬不是一日建成的，那么中國(guó)的電力系統(tǒng)是如何添磚加瓦，開(kāi)枝散葉，逐漸發(fā)展完善體系的呢？
第一階段：2002年電改之前
2002年電力改革廠網(wǎng)分家之前，電力行業(yè)(包括發(fā)、輸、配、售、設(shè)計(jì)、建設(shè)等)都只被一個(gè)單位——國(guó)家電力公司所壟斷。他的大家長(zhǎng)地位積威已久，無(wú)法撼動(dòng)。但缺少競(jìng)爭(zhēng)，壟斷行業(yè)，就變成了電老虎了，這大大違反了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。于是國(guó)家痛下決心，排除萬(wàn)難，做了一個(gè)重要的決定：分家！
第二階段：2002年電改之后
2002年，傳說(shuō)中的5號(hào)文件發(fā)布，即《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)電力體制改革方案的通知》（國(guó)發(fā)【2002】5號(hào)），改革的總體目標(biāo)是：打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，提高效率，降低成本，健全電價(jià)機(jī)制，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)電力發(fā)展，推進(jìn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建政府監(jiān)管下的政企分開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)放有序、健康發(fā)展的電力市場(chǎng)體系。
廠網(wǎng)分離改革后，成立了：
?電監(jiān)會(huì)(政府部門，現(xiàn)已整合至國(guó)家能源局)
?兩大電網(wǎng)：國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)（還有一些地方電網(wǎng)公司）
?五大發(fā)電集團(tuán)：華能、大唐、華電、國(guó)電、國(guó)家電投；(2017年8月28日，國(guó)電與神華合并為國(guó)家能源投資集團(tuán))
?四家輔業(yè)集團(tuán)：中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)(下屬六大區(qū)域設(shè)計(jì)院)、中國(guó)水電工程顧問(wèn)有限公司、中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司。
此外，將電力三產(chǎn)剝離了出來(lái)。此次改革主要完成了廠網(wǎng)分離，發(fā)電企業(yè)的部分市場(chǎng)化，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，部分主輔分離。
客觀來(lái)說(shuō)，廠網(wǎng)分家后，電廠側(cè)的競(jìng)爭(zhēng)很充分了，基本有了一些“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的意思了，不僅央企有五大發(fā)電集團(tuán)還有華潤(rùn)啊、國(guó)投啊、神華啊、三峽集團(tuán)、核電的中核總、中廣核??；各省的能源公司和投資公司啊，外企華陽(yáng)電力等等中外合資都能參與到電力投資中，經(jīng)過(guò)幾年快速建設(shè)，逐步就很少出現(xiàn)“電荒”了。
但是。5號(hào)文最終的改革目標(biāo)目前來(lái)說(shuō)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，甚至一些專家認(rèn)為是電改是失敗的。電網(wǎng)側(cè)還是壟斷，發(fā)電企業(yè)與用戶直接交易的電量占比還很低，而且電網(wǎng)壟斷有加劇之態(tài)勢(shì)，原來(lái)想設(shè)立的區(qū)域電網(wǎng)公司基本被架空，國(guó)家電網(wǎng)公司集權(quán)的狀態(tài)沒(méi)有改變。但總體來(lái)說(shuō)，廠網(wǎng)分開(kāi)肯定是好事，引入競(jìng)爭(zhēng)，打破壟斷，電力行業(yè)也得到了高速的發(fā)展。
第三階段：2010年改革之后
由于改革不徹底和各方利益的博弈，在2010年、2011年繼續(xù)深化改革。重組了電網(wǎng)的省設(shè)計(jì)院、中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)公司、中國(guó)水電顧問(wèn)工程集團(tuán)公司和電力建設(shè)工程公司，形成了中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)公司(中電建)和中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司(中能建)兩大央企。
同時(shí)在發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，在五大發(fā)電集團(tuán)的基礎(chǔ)上，形成了：國(guó)投電力、華潤(rùn)電力、國(guó)華電力、中廣核這四小豪門。以及一些地方能源巨頭，比如：山東魯能、浙江浙能、上海申能、廣東粵能、北京京能等“地方割據(jù)”。
這樣一來(lái)，中國(guó)電力系統(tǒng)就形成了：兩大國(guó)網(wǎng)、兩大EPC單位、發(fā)電集團(tuán)(五大+四小+地方)的格局。
值得注意的是：中國(guó)電力科學(xué)研究院在兩次改革中一直沒(méi)有從電網(wǎng)分離開(kāi)，一開(kāi)始屬于電力局、國(guó)家電力公司，改革后也一直屬于電網(wǎng)，電科院就是電網(wǎng)的“親兒子”單位。
第四階段：本輪電力體制改革
本輪改革中，幾大電力發(fā)電企業(yè)在不斷的合并重組，形成新的“五大四小”，如文章開(kāi)頭所示。
新五大電力企業(yè)的實(shí)力對(duì)比
聊完了國(guó)家電力體系的家族發(fā)展史。接下來(lái)讓我們把目光投向家族的成員們。中國(guó)五千年的歷史延綿不斷，血緣和家族紐帶占了很大的功勞。但親兄弟，明算賬。因?yàn)槔娴臎_突，親兄弟也會(huì)有斗爭(zhēng)，會(huì)發(fā)展自己的小團(tuán)體，有老大哥，就會(huì)有小跟班。有瞻前顧后的保守派，也會(huì)有一心上位的野心。
2017年，神華集團(tuán)與國(guó)電集團(tuán)合并，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，催生了總資產(chǎn)達(dá)1.8萬(wàn)億的能源巨艦：國(guó)家能源投資集團(tuán)，合力把“老大哥”中國(guó)華能集團(tuán)拉下神壇，從此華能褪去了第一大發(fā)
電集團(tuán)的光環(huán)，雖然不甘心，但他明白，那個(gè)屬于他的榮耀時(shí)代，已經(jīng)過(guò)去了。
而作為后起之秀的“老幺“國(guó)家電投，這個(gè)在2015年5月29日成立，由中國(guó)電力投資集團(tuán)公司與國(guó)家核電技術(shù)有限公司合并重組而成的后浪，他快速成長(zhǎng)和擴(kuò)張的速度，也讓兄弟們暗暗心驚。國(guó)家電投的總資產(chǎn)跟中國(guó)華能（曾經(jīng)的一哥）相當(dāng)，將老牌的中國(guó)大唐、中國(guó)華電兩大發(fā)電集團(tuán)甩在了身后，實(shí)在是后生可畏。
總體而言，中國(guó)華能與國(guó)家能源集團(tuán)相差的是一個(gè)中國(guó)華電或中國(guó)大唐的距離。電力、煤炭央企新一輪重組或?qū)⒏淖儺?dāng)前國(guó)家能源集團(tuán)一家獨(dú)強(qiáng)的格局。
國(guó)家電投在核電、光伏發(fā)電裝機(jī)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先，其核電和光伏發(fā)電裝機(jī)分別為697.5萬(wàn)千瓦1645.7萬(wàn)千瓦，另外國(guó)家電投在風(fēng)電和水電方面也有一定建樹(shù)，其裝機(jī)量分別為2394.6萬(wàn)千瓦和1741萬(wàn)千瓦，清潔能源特色明顯。
中國(guó)電力企業(yè)介紹
接下來(lái)我們掰開(kāi)來(lái)揉碎了講講中國(guó)電力系統(tǒng)家族成員的詳細(xì)情況。
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1、國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)
主要業(yè)務(wù)：以建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)。
組成部分：各省電力公司、中國(guó)電力科學(xué)研究院。其中：省電力公司主要由省電科院、省經(jīng)研院、省供電局、檢修公司組成。
1）國(guó)家電網(wǎng)
下轄27家省公司，包括：北京、天津、河北、冀北、山西、山東、上海、江蘇、浙江、安徽、福建、湖北、湖南、河南、江西、四川、重慶、遼寧、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙古東部、陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏省公司
2）南方電網(wǎng)
公司供電區(qū)域：廣東、廣西、云南、貴州、海南
全資子公司：廣東、廣西、云南、貴州、海南電網(wǎng)公司，廣州、深圳供電局
3）地方獨(dú)立電網(wǎng)企業(yè)
包括內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限責(zé)任公司、湖北丹江電力股份有限公司、廣西桂東電力股份有限公司、廣西壯族自治區(qū)百色電力有限責(zé)任公司、重慶三峽水利電力(集團(tuán))股份有限公司、重慶烏江電力有限公司、湖南金垣電力集團(tuán)股份有限公司、山西國(guó)際電力集團(tuán)有限公司、吉林省地方水電有限公司、廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳招商供電有限公司、湖南郴電國(guó)際發(fā)展股份有限公司、云南保山電力公司、陜西地方電力公司、四川水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司等。
2、中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)公司
來(lái)源：2011年由中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)公司以及勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)、電力施工企業(yè)、裝備修造企業(yè)改革重組而成。
主要子集團(tuán)：
1)中國(guó)水電(SINOHYDRO)，中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司，前身為燃料工業(yè)部水力發(fā)電建設(shè)總局，后幾經(jīng)合并與拆分，2002年12月改組為中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司，2009年11月整體改制并控股創(chuàng)立中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司，2011年成為中國(guó)電建全資子公司。總部北京。
2)中水顧問(wèn)(HYDROCHINA)，中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)有限公司，前身為水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總局(院)，主要分為中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)國(guó)際工程有限公司和中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)投資有限公司，2002年12月改組為中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司,2011年成為中國(guó)電建全資子公司?？偛勘本?
原中國(guó)水電17個(gè)工程局：
原中水顧問(wèn)系統(tǒng)8個(gè)設(shè)計(jì)研究院：
14個(gè)省(市、區(qū))電力勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程、裝備制造企業(yè)系統(tǒng)企業(yè)：
后來(lái)調(diào)整重組：
另有電建租賃、電建裝備研究院、北京華科軟、電建水治理、電建(德國(guó))等85家二級(jí)子公司、控股公司。
3、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司
來(lái)源：由中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司、中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)公司和電力勘察設(shè)計(jì)、施工和修造企業(yè)組成。
主要業(yè)務(wù)：集電力和能源規(guī)劃咨詢、勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程承包、裝備制造、投資運(yùn)營(yíng)等于一體的完整業(yè)務(wù)鏈的特大型骨干企業(yè)。
主要子集團(tuán)：
設(shè)計(jì)單位：
施工企業(yè)：
4、發(fā)電集團(tuán)
主要組成部分：
1)五大發(fā)電集團(tuán)：
中國(guó)華能集團(tuán)公司、中國(guó)大唐集團(tuán)公司、中國(guó)華電集團(tuán)公司、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司、國(guó)家電力投資集團(tuán)公司。
2)四小豪門：
國(guó)投華靖電力控股股份有限公司(國(guó)投電力)、中國(guó)神華能源股份有限公司國(guó)華電力分公司(國(guó)華電力)、華潤(rùn)電力控股有限公司(華潤(rùn)電力)、中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司(中廣核)。
3)地方能源公司。
4)中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司。
5、設(shè)備(裝備)制造企業(yè)
三大電氣制造廠：東方 電氣、上海電氣、哈爾濱電氣;以及許繼、南瑞、特變電工等。
狄更斯說(shuō)：”這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代；這是智慧的時(shí)代，這是愚蠢的時(shí)代；這是信仰的時(shí)期，這是懷疑的時(shí)期；這是光明的季節(jié)，這是黑暗的季節(jié)；這是希望之春，這是失望之冬；人們面前有著各樣事物，人們面前一無(wú)所有；人們正在直登天堂，人們正在直下地獄。“中國(guó)電力系統(tǒng)的未來(lái)如何，讓我們邊走邊看吧。
